|
NỘI DUNG YÊU CẦU
Một số kết quả đạt được: Năm 2005, hoạt động ngân hàng thành phố, về cơ bản đạt được một số kết quả quan trọng sau:
1. Hoạt động tín dụng tiếp tục tăng trưởng và phát triển: năm 2005, hoạt động tín dụng của các TCTD trên đại bàn tiếp tục tăng trưởng và phát triển nhanh. Trong đó huy động vốn tăng 22.8%; cho vay tăng 24.6% so với năm 2004. Thông qua hoạt động tín dụng ngân hàng, vốn trong nền kinh tế được khai thác và sử dụng hiệu quả cho sự phát triển kinh tế thành phố.
2. Các dịch vụ ngân hàng tiếp tục mở rộng và phát triển. Trong đó các dịch vụ ngân hàng điện tử phát triển nhanh, so với năm 2004 một số dịch vụ như: ATM, chuyển tiền điện tử, thanh toán trực tuyến, internetbanking đã có sự phát triển mở rộng hơn, đa dạng hơn.
Riêng về dịch vụ ATM , năm 2005 phát triển thêm 149 máy ATM, nâng tổng số máy trên đại bàn đến nay đạt 417 máy. Tổng số thẻ ATM đã phát hành trong năm đạt 539.028 thẻ với tổng doanh số hoạt động là 11.444 tỷ, bằng 2 lần so với năm 2004.
3. Năm 2005, các TCTD trên địa bàn có có kết quả kinh doanh lãi (thu nhập – chi phí) đạt 5.076 tỷ đồng. Trong đó khối NHTMNN đạt 2.085 tỷ đồng; khối NHTMCP đạt 1.335 tỷ đồng. Các khối NHNNg đạt 10456 tỷ đồng; khối NHLD đạt 200 tỷ đồng. So với năm 2004 tất cả các NHTM trên địa bàn đều có kết quả kinh doanh tăng trưởng khá.
4. Năng lực tài chính của các TCTD trên địa bàn ngày càng cao . Điều này thể hiện trên các chỉ số về tốc độ tăng trưởng của vốn điều lệ; quy mô quỹ dự phòng và chất lượng hoạt động của các TCTD.
Năm 2005 tổng vốn điều lệ của các NHTMCP trên địa bàn đạt 5.428 tỷ đồng, tăng 71,8% so với năm 2004. Trong đó có 1 ngân hàng có vốn điều lệ trên 1000 tỷ.
5. Sự liên kết trong hoạt động kinh doanh thông qua việc góp vốn, mua cổ phần của một số ngân hàng nước ngoài với các TCTD cổ phần, một mặt phản ánh hiệu quả, uy tín của một số NHTMCP trên đia bàn; mặt khác đây là điều kiện thuận lợi để các ngân hàng này tiếp cận với công nghệ kinh doanh hiện đại cũng như học tập được kinh nghiệm quản lý, quản trị ngân hàng hiện đại – là cơ sở cho các NHTM trong nước chủ động tham gia hiệu quả vào tiến trình hội nhập.
|
|
|
|
|
|
BÀI DỊCH
Some achievements. In 2005, basically the banking activities of the city achieved some important results as follows:
1. Credit activities continued to increase and develop: in 2005, the credit activities of credit organizations in the area continued to increase and develop quickly, in which deposit money increased by 22.8%; lending increased by 24.6% as compared with that of 2004. Through the credit activities of the banks, the money in the economy was exploited and used effectively for the development of the city.
2. Banking activities continued to expand and develop. Of these activities, electronic banking activities increased quickly, as compared with 2004, some services such as ATM, electronic transfer; online payment; internet banking expanded more and are in more forms.
There were additional 149 ATMs, resulting in a total of 417. Total ATM cards issued in the year are 539,028 cards with total revenue of 11,444 billion, two times higher than that of 2004.
3. In 2005, credit organizations in the area got profit (revenue – costs and expenses) of 5,076 billion, in which State Commercial Banks got 2,085 billion; Joint Stock Commercial Banks got 1,335 billion. Agriculture Banks got 1,456 billion; Joint Venture Banks got 200 billion. As compare with 2004, all the banks have pretty good development.
4. Financial abilities of credit organizations in the area develop more. This is shown in the index of growth of charter capital; reserve and the quality of credit organizations’ activities.
In 2005, total charter capital of joint stock commercial banks is 5,428 billion, increased by 71,8% as compared with that of 2004, in which one bank has the charter capital of more than 1.000 billion.
5. The business cooperation in capital contribution, some foreign banks buying shares of joint stock banks, partly reflected the effectiveness, reputation of some joint stock commercial banks in the area; partly is a favorable condition for these banks having the opportunity to approach the modern technology as well as to learn experience in modern banking management – to be the foundation for local commercial banks actively participating in the integration.
|
|